www.MarchegianiOnLine.net   
 
Iscriviti alla nostra newsletter gratuita  
 
 
 
 Home page  -   Scrivici  -   Collabora  -    Chi sono
 

 

 
   

 

Gli altri approfondimenti:


I nostri banner

Approfondimenti

 
   
  Caratteristiche della pianificazione di marketing -le principali caratteristiche della pianificazione di marketing - di Alessandro Garro - www.formazionecommerciale.it

 

 

 

 

 

Approfondimento del 26.11.2011

 

Il continuo aumento dell’instabilità, complessità e competitività dei mercati da una parte, e la velocità con cui si verificano i cambiamenti tecnologici e commerciali dall’altra, rendono di importanza vitale padroneggiare strumenti che consentano di comprendere meglio la realtà del proprio business e la sua dinamica, in modo da gestire il cambiamento invece che semplicemente subirlo.

 

L’imprenditore, o il manager esperto, contano molto sul proprio intuito come guida alle decisioni, e infatti l’intuito è strumento fondamentale; la pianificazione di marketing si propone non di sostituirlo, ma di renderlo più efficace affiancandovi una analisi tecnicamente affidabile.

 

Se è evidente che una qualche forma di pianificazione delle attività sul mercato è necessaria per il funzionamento di qualsiasi azienda, anche la più piccola, realizzare un processo corretto e strutturato di pianificazione commerciale (cioè un piano di marketing) apporta una serie di vantaggi:

 

  • identificazione delle opportunità e delle minacce emergenti migliore;

  • definizione dei vantaggi competitivi realisticamente raggiungibili più corretta ;

  • scelta di obiettivi e strategie che consentano di gestire con efficacia il cambiamento più agevole;

  • assegnazione e gestione di risorse di budget scarse confrontate a quanto necessario più razionale;

  • approccio di tutta l’organizzazione più integrato e coordinato riducendo la dispersioni di sforzi.

 

Il tutto si sintetizza in un miglioramento gestionale che significa in concreto maggiore redditività del business.

 

Il piano di marketing presenta alcune valenze tipiche:

 

  • visione strategica: le singole azioni commerciali da mettere in opera sono derivate direttamente dall’analisi generale del mercato e dagli obiettivi stabiliti, e non decise volta per volta;

  • approccio globale: l’azienda viene considerata come un insieme, e il piano di ogni settore / linea / prodotto deve integrarsi con quelli degli altri ricercando le sinergie per concorrere al raggiungimento degli obiettivi comuni;

  • analisi quantitativa: le analisi sono eseguite nel modo più preciso e quantitativo possibile, mentre gli obiettivi e i piani di attuazione sono espressi sempre sotto forma di dati numerici nel conto economico di previsione, o budget;

  • struttura flessibile: fin dall’inizio è previsto che il piano, specie nelle parti in cui si definiscono obiettivi, strategie e budget, possa venire modificato durante l’anno per adattarsi ai mutamenti del mercato.

 

 
   

Gli altri approfondimenti sull'argomento:

Il piano strategico di marketing

La pianificazione commerciale

Il piano di marketing

Il processo di pianificazione di marketing

Il piano di marketing - struttura

Orientamento strategico

Analisi e valutazione del mercato

Posizionamento competitivo

Consuntivo della situazione attuale

Obiettivi e strategie di marketing

Programmazione delle azioni di marketing

Stesura del budget

Realizzare il piano di marketing in azienda


 
   

Visualizza gli altri approfondimenti   

 
   

 
 
 
 

 
Vai all'elenco di tutti i nostri approfondimenti
Accedi ai nostri corsi gratuiti
Guarda cosa puoi acquistare nell'area shopping
Visualizza le nostre utilità

 

 
 

 
 

 
 www.EconomiAziendale.net
 

 
www.SchedeDiGeografia.net
 

 
www.StoriaFacile.net
 

 
www.LezioniDiMatematica.net
 

 
www.DirittoEconomia.net
 

 
www.LeMieScienze.net
 

 

 

 


Questo sito viene aggiornato senza nessuna periodicità. Non può pertanto considerarsi un prodotto editoriale ai sensi della legge n. 62 del 7.03.2001

Il materiale presente sul sito non può essere riprodotto senza esplicito consenso dell'autore

Disclaimer-Privacy

Partita IVA: 02136250681