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Riportiamo, di seguito, una serie di domande
che possono risultare utili per abbozzare un’analisi della concorrenza
dell’impresa.
Chi sono i miei concorrenti?
Quali di questi concorrenti sono quelli che
possono competere più da vicino con la mia attività?
A quale target si rivolgono i miei
concorrenti?
Quali prodotti/servizi trattano i miei
concorrenti?
Quali esigenze soddisfano tali
prodotti/servizi?
Quali caratteristiche presentano tali
prodotti/servizi?
Quali servizi supplementari sono offerti dai
miei concorrenti?
Dove operano i miei concorrenti?
Quali sono le quote di mercato possedute dai
miei concorrenti?
Le quote di mercato possedute possono essere
espresse come rapporto tra il fatturato del concorrente e il fatturato
complessivo del mercato o come rapporto tra le quantità vendute dal
concorrente e le quantità vendute sul mercato.
In che fase si trovano i miei concorrenti
(espansione, recessione, ecc…)?
Come vengono distribuiti i prodotti/servizi
dei miei concorrenti (negozi, agenti e rappresentanti, internet, ecc..)?
Quali forme di comunicazione e promozione
usano i miei concorrenti (pubblicità, vendite promozionali, ecc..)?
Quali strategie di marketing adottano i miei
concorrenti e quali strategie si possono prevedere per il futuro? |
