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  Criterio del costo effettivo - la valorizzazione degli scarichi di magazzino con il criterio del costo effettivo

 

 

 
 
 
 
Approfondimento del 16.06.2009

 

Diversi sono i criteri con i quali possono essere rilevati gli scarichi di magazzino, qualora tali scarichi non siano effettuati solamente in base alla quantità prelevate, ma tengano conto anche dei relativi valori.

 

Tra questi criteri, vi è quello del costo effettivo. Applicando il criterio del costo effettivo, lo scarico viene effettuato ad un prezzo pari al costo effettivamente sostenuto per l’acquisto della merce.

 

Esempio.

La merce è stata acquistata ad un prezzo di 100 euro. Viene caricata in magazzino a tale valore. Quando viene venduta viene scaricata dal magazzino per un valore di 100 euro.

 

Affinché questo criterio possa essere applicato è necessario poter identificare esattamente la partita che si preleva: solo in questo modo si può conoscere con esattezza il valore da applicare allo scarico.

Sicuramente, quindi, il criterio del costo effettivo, non è applicabile nel caso di materie prime che sono conservate alla rinfusa, come quelle immesse in silos, serbatoi, cisterne, ecc..

 

Vediamo, con un esempio, come si applica questo criterio.

 

Un’impresa ha, in data 1/5, in magazzino, 200 pezzi della merce A del valore unitario di 50 euro l’uno.

5/5 – acquistati 500 pezzi della merce A. Prezzo unitario di acquisto 55 euro.

6/5 – prelevati 100 pezzi della merce A dalle rimanenze iniziali di periodo.

7/5 – prelevati 150 pezzi della merce A dalla partita acquistata il 05/05.

8/5 – acquistati 50 pezzi della merce A. Prezzo unitario di acquisto 60 euro.

9/5 – prelevati 200 pezzi della merce A: 50 pezzi sono stati prelevati dalla partita acquistata l’08/05, 100 dalle rimanenze iniziali di periodo, 50 dalla partita acquistata il 05/05.

 

Vediamo come va effettuata la valorizzazione degli scarichi di magazzino:

 

Data

Descrizione

Pezzi

Prezzo unitario

Importo complessivo

Di carico

Di scarico

01/05

Scorta iniziale

+ 200

50

 

+ 10.000

05/05

Acquisto

+ 500

55

 

+ 27.500

 

 

+ 700

 

 

+ 37.500

06/05

Prelievo

- 100

 

50

- 5.000

 

 

+ 600

 

 

32.500

07/05

Prelievo

- 150

 

55

- 8.250

 

 

+ 450

 

 

+ 24.250

08/05

Acquisto

+ 50

60

 

+ 3.000

 

 

+ 500

 

 

+ 27.250

09/05

Prelievo

- 50

 

60

- 3.000

09/05

Prelievo

- 100

 

50

- 5.000

09/05

Prelievo

- 50

 

55

- 2.750

 

 

+ 300

 

 

+ 16.500

 

 

Al 09/05 le merci in magazzino ammontano a 300 pezzi, per un valore complessivo di 16.500 euro.

 

 

 
   

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